Transparente und nachvollziehbare
Strategien und Methoden
Revenue Management
Der Forecast ist die Basis für fundierte Entscheidungen und eine effektive Planung.
Service
Revenue Manager gesucht? Wir bieten umfassende Unterstützung im Revenue Management, einschliesslich temporärer Vertretung, Rekrutierung und Trainings für ein effektives Teammanagement.
Technologien
Häufig werden eine Vielzahl von Tools verwendet, doch oft fehlt die Zeit, um sie angemessen zu pflegen. Dies gilt insbesondere für Revenue-Management-Systeme, die kontinuierliche Anpassungen erfordern, um die gesteckten Ziele wie Forecast oder Budgets zu erreichen.
Ein präziser Forecast ist der Schlüssel für fundierte Entscheidungen.
Unsere Beratung verbindet branchenspezifische Expertise mit pragmatischen, technologiegestützten Lösungen, um kleine bis mittelgrosse Hotels zu befähigen, ihre Einnahmen zu maximieren, ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu sichern – ohne die Notwendigkeit, sich in komplexe Technologien einzuarbeiten. Wir bieten nicht nur massgeschneiderte Beratung, sondern auch handfeste, sofort umsetzbare Strategien, die speziell auf die einzigartigen Herausforderungen und Bedürfnisse Ihres Hotels zugeschnitten sind. Mit uns gewinnen Sie einen Partner, der sich für Ihren Erfolg einsetzt.
Leistungen
#01
Revenue Management
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Täglicher Forecast - ein präziser täglicher Forecast ist entscheidend für fundierte Entscheidungen und eine effektive Budgetplanung. Der Forecast wird laufend aktualisiert, wobei jeweils nach Abschluss eines Monats der Forecast für denselben Monat im folgenden Jahr erstellt wird
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Strategischer Forecast - auf Basis der Vergangenheit wird der Bedarf der Zukunft mithilfe von Marktanalysen sowie der Nationalen- und Regionalen Tourismusstrategie ermittelt
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Operativer Forecast - der operative Forecast passt sich ständig an und beruht auf aktuellen Buchungsdaten sowie Marketing- und Vertriebsstrategien. Wir definieren Ziele wie Auslastung, Zimmerpreis und Umsatz, um eine effektive Strategieumsetzung sicherzustellen
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Tägliches Budget - festlegen eines täglichen Budget für jede Abteilung basierend auf den Forecast, um eine präzise Ressourcenallokation sicherzustellen
#02
Service
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Überbrückung bei unbesetzter Stelle im Revenue Management - Wir bieten Unterstützung für unbesetzte Positionen im Revenue Management, genau so lange wie sie es benötigen
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Stellvertretung bei Ferienabwesenheiten - Übernahme von definierten Aufgaben & Ansprechpartner bei Fragen zu Preisen, Raten, Verfügbarkeiten und OTA's
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Rekrutierung eines neuen Revenue Managers - gezielte Suche und Auswahl eines qualifizierten Revenue Managers aus unserem Netzwerk
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Coaching, Training & Workshops - massgeschneiderte Inhalte für Ihr Team angepasst auf Ihre Strategie
#03
Technologien
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Pflege des Revenue Management Systems -viele Hoteliers nutzen Revenue Management Systeme, die jedoch oft nicht optimal gepflegt oder konfiguriert sind. Ich biete professionelle Unterstützung, um Ihre Systeme effektiv zu verwalten und so den maximalen Gewinn für Ihr Hotel zu erzielen
Spezialisiert auf RoomPriceGenie
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Pflege des Channel Manager, PMS, IBE oder OTA's - mit meiner professionellen Unterstützung optimieren Sie die Verwaltung Ihrer Systeme, um das volle Gewinnpotenzial Ihres Hotels auszuschöpfen
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Analyse der Systemlandschaft - beinhaltet eine gründliche Untersuchung der vorhandenen Technologieinfrastruktur und Softwarelösungen, um mögliche Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungsmöglichkeiten zu erkennen
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Empfehlung und Begleitung der Implementierung neuer Tools - Optimierung der Nutzung von Hoteltechnologien zur Verbesserung der Betriebseffizienz und Gästeerfahrung. Implementierung eines neuen Tech-Stacks z.B. PMS-Wechsel, neue Buchungswebseite, Implementierung eines Revenue Management Systems, etc…
“Bereits nach kurzer Zeit konnten wir feststellen, dass durch die intensive und professionelle Pflege von RoomPriceGenie durch Stefanie Händel unsere Preise entsprechend der sehr schwankenden Nachfrage erhöht oder minimiert werden konnten, was sich natürlich sehr positiv auf unsere Performance auswirkt."
Barbara Caluori, Emma's Hotel Bed & Breakfast
Über uns
Das sind wir
Meine Feuerwehrmänner unterstützen mich stets, wenn es brennt - sei es in der Buchhaltung, im Sales oder als moralischer Ausgleich. Ohne sie wäre mein Leben nur halb so erfüllt, und meine Arbeit nur halb so effektiv. Wir leben im Mittelpunkt vom Kanton Zürich und engagieren uns im lokalen Turnverein, Feuerwehr und Samariter. Natürlich sind wir auch an Tourismus Events anzutreffen
Meine Geschichte
Polizistin wollte ich mal werden, als ich klein war… leider bin ich zu klein geblieben.
Die Welt entdecken wollte ich, wenn ich mal gross bin…
So führte mich mein Weg in die Tourismusbranche. Ich begann meine Ausbildung zur Hotelfachfrau und tauchte in eine Welt ein, die mich seitdem fasziniert und begeistert.
Während meiner Lehrzeit erkannte ich schnell, aus jeder Situation das Beste herauszuholen. Ich lernte die Gäste zu verzaubern, sodass sie nicht nur zufrieden waren, sondern auch gerne grosszügige Trinkgelder hinterliessen. Logisch, ich benötigte Geld, um meinen Feierabend mit unvergesslichen Erlebnissen zu füllen.
Im Jahr 2009 kam ich für eine Wintersaison in die Schweiz. Mit einem Koffer voller Kleidung und den Skiern unter dem Arm begab ich mich auf die Reise. Danach blieb ich für die Sommersaison, dann kam schon wieder der Winter, Sie ahnen es… ich bin immer noch hier.
Schliesslich zog es mich zur Schweizerischen Hotelfachschule Luzern, wo ich meine Leidenschaft für Zahlen entdeckte. Während Buchhaltung mir zu langweilig erschien, faszinierte mich das Revenue Management. (Zugegeben Dozent Wilko Weber steckte mich mit dem Fachgebiet an.)
Meine analytischen Fähigkeiten halfen mir, mich schnell in das neue Berufsfeld einzufinden. Das Tüfteln an Excel-Tabellen und das Lesen von Kennzahlen, um passende Massnahmen abzuleiten, wurde zu meinem täglichen Ritual. Ich liebe es, die kleinen Stellschrauben im Revenue- und Distributionsmanagement zu drehen und zu sehen, wie sie einen grossen Unterschied machen können.
Auch heute noch widme ich mich mit Freude und Begeisterung dem Tourismus. Komplexe Excel-Blättern und das Lesen von Tourismusstrategien sind für mich Quellen der Inspiration. Meine Arbeit im Revenue Management ermöglicht es mir, meine Leidenschaft für die Branche jeden Tag auszuleben und gleichzeitig einen bedeutenden Beitrag zum Erfolg meiner Kunden zu leisten.